長春紙箱廠企業損耗是影(ying)響(xiang)成本的(de)一(yi)大(da)要素，損耗控制好(hao)了，能夠在(zai)很(hen)大(da)上(shang)程度上(shang)增加企業效益，提高產品的(de)競(jing)爭力。咱們來分析一(yi)下紙箱各種損耗的(de)情況。

1、加制量損耗

長春紙箱廠在生產時因印刷機試機、意外等情況，必然會發生一定的損耗，因此在訂單排程時會參加一定量的加制量。

公(gong)式：加(jia)制量(liang)損(sun)耗(hao)面積(ji)＝排程加(jia)制數量(liang)×紙箱單位面積(ji)。

發生原(yuan)因：印(yin)刷(shua)機(ji)(ji)臺損(sun)耗大、印(yin)刷(shua)機(ji)(ji)操作人員操作水平不(bu)高(gao)、后段(duan)打包損(sun)耗大。其(qi)他，出售(shou)部分下單(dan)加制(zhi)(zhi)量(liang)(liang)沒(mei)有管控。其(qi)實無需加那么多(duo)的(de)(de)加制(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，過多(duo)的(de)(de)加制(zhi)(zhi)量(liang)(liang)又(you)會導(dao)致沒(mei)必要(yao)的(de)(de)超(chao)制(zhi)(zhi)，超(chao)制(zhi)(zhi)無法消化(hua)就會成為“死庫存”，也便是超(chao)期庫存，又(you)是一(yi)種(zhong)沒(mei)必要(yao)的(de)(de)損(sun)耗。

改(gai)進(jin)(jin)對策：此項應屬(shu)印刷制(zhi)(zhi)(zhi)箱部(bu)分的(de)(de)績效損(sun)耗(hao)，可(ke)作為部(bu)分的(de)(de)查核方(fang)針，促進(jin)(jin)人員素質及(ji)操作水平進(jin)(jin)步(bu)，出售部(bu)分下單加制(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)方(fang)面加強閘門，制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)凌亂和制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)簡(jian)略(lve)的(de)(de)加制(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)要(yao)有所(suo)別離，主張在(zai)首件列入加量(liang)，從(cong)源頭(tou)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)，避免不(bu)必要(yao)的(de)(de)超(chao)制(zhi)(zhi)(zhi)或(huo)欠量(liang)發生。

2、軋(ya)邊損耗

長春紙箱廠在生產紙箱時，被模切機軋掉的紙板周邊的部分，即軋邊損耗。

公(gong)式：軋(ya)邊損耗面積＝（備紙面積－軋(ya)制后面積）×入庫數量。

發生原(yuan)因(yin)：正(zheng)常損(sun)耗，但數量過大時應分析原(yuan)因(yin)。還有(you)全(quan)自動(dong)、手動(dong)、半(ban)自動(dong)模切機，需要的軋邊(bian)要求也各(ge)不相(xiang)同。

改(gai)進對策：不同的(de)模(mo)切機必(bi)須預加相(xiang)應的(de)軋(ya)邊，盡可(ke)能(neng)的(de)下降軋(ya)邊損耗。

3、滿版修邊(bian)損(sun)耗

有些紙箱(xiang)用戶要(yao)求不能邊(bian)沿漏白。為保證(zheng)質量(liang)，需(xu)要(yao)將原(yuan)紙箱(xiang)周邊(bian)一圈增(zeng)加(jia)一定的(de)面積（如增(zeng)大20mm），以保證(zheng)軋制(zhi)出(chu)來的(de)紙箱(xiang)不會(hui)漏白，其間增(zeng)大的(de)20mm的(de)部分，即(ji)為滿版修邊(bian)損耗(hao)。

公式：滿版修邊損(sun)耗面積＝（備紙面積－實際紙箱(xiang)面積）×入庫(ku)數量。

發生原因(yin)：正常損耗，但數量(liang)過(guo)大時應分析(xi)原因(yin)并改進(jin)。

改進對策：能夠通過削減修邊規范，在印刷版邊沿加裝膠帶，把印刷版墊高。

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